練習寫作

    　2010年12月12日，由復旦大學10名在校生、4名校友與4名校外人員自發組成的登山團在黃山探險時迷路，被困懸崖邊。黃山市警方深夜入山營救，被困人員脫險，而24歲的民警張寧海卻在途中不幸遇難。

    　一場始料未及的輿論風暴隨後突襲復旦大學。獲救的18人先是被指對民警的犧牲無動於衷，冷漠而不知感恩；其後，網友連續爆出復旦學生們不是忙著反思，而是急於討論如何爭奪登山協會的領導權，以及如何控制媒體，展開危機公關。

    　令人震驚的新聞理念

    　這中間，引發最大爭議的，是15日被曝光的復旦大學BBS的幾封站內信，發信人ciang在信中說，「現在媒體都在宣揚復旦學生的推卸責任，是一件很糟糕的事。」因此ciang想，「復旦的新聞人若能在更廣泛的媒體上客觀地報導這件事，針對復旦的情緒就會很快消失。」他指出，通過這件事，看出復旦對新聞媒體的控制力有所下降，建議新聞專業的畢業生應該多去幾家報社，而不是集中在一兩家報社，陣地要多占領，效果會更好。

    　這些信一經曝光，立刻引起一片譁然。復旦大學新聞學院有著悠久的歷史和令人自豪的報人傳統，然而，今天在復旦，未出校園的年輕人，就主張新聞專業畢業生多去「占領陣地」，以避免本校「對新聞媒體的控制力有所下降」，這樣的新聞理念令人震驚莫名，以至於一位自身也是復旦出身的著名評論人士憤而質問：復旦新聞學院在全國首開現任政府文宣官員治院的「體制創新」，到今天出現大學生試圖「控制媒體」說，是否到了反思以吏為師的辦學思路的時候了？

    　復旦大學新聞中心主任卻對媒體表示：對「控制媒體」說「沒必要上綱上線」，「是否暴露出新聞教育的問題，這見仁見智」。筆者以為，對該說法恰恰是要「上綱上線」來深刻認識的，二十幾歲的年輕人就滿嘴政客口吻和滿腦「公關」意識，暴露了「控制媒體」的思維已經深深進入整個社會的肌理，其所銷蝕的，正是媒體賴以安身立命的良心和正義感。

    　官場做派向社會蔓延

    　出了事，總是先想控制媒體，把蓋子捂上，這是官場的典型做派。可怕的是，這種無恥而落後的「捂蓋子」思維，目下正在向社會的各個層面蔓延。以企業為例，在2008年的三聚氰胺毒奶粉事件中，臭名昭著的三鹿公司就有著種種控制媒體的劣跡。

    　《南方周末》曾發表《三鹿曝光前被遮蔽的十個月》，其中說：「在那些日子裡，許多環節只要稍有作為，許多時段只要願作挽救，那近三十萬受害兒童就可免於毒奶之害。」而造成毒奶惡果的原因之一，是三鹿使用各種手段阻止媒體報導真相。《南方周末》發現，三鹿的遮掩與其一次「成功」的危機公關史有關：2004年4月，在安徽阜陽大頭嬰「問題奶粉」中，三鹿位列其中。當時三鹿集團成立了「危機公關小組」，由董事長田文華掛帥，副經理蔡樹維遠赴阜陽斡旋，結果成功公關，三鹿當年還因此曾被評為「中國最佳危機公關企業」。

    　在一系列重大事件當中，乃至在國民的日常生活當中，政治利益和商業利益對新聞和輿論的操控和冒充行為，已多到操縱方不加遮掩、接收者熟視無睹的地步。操縱者不以為恥，接受者不以為怪，中國的輿論場就形成了這樣一種魚龍混雜的荒誕局面。

    　（作者為北京大學新聞與傳播學院副教授）